Wdrożenia, audyty i rozwój systemów
System ISO ma pomagać zarządzać firmą - nie tworzyć kolejną warstwę papieru
Od analizy luk i projektu systemu po audyt wewnętrzny i wsparcie podczas certyfikacji. Jeden konsultant, jasny zakres i rozwiązania osadzone w realnych procesach organizacji.
Wybierz właściwą ścieżkę
Pięć norm i system zintegrowany
Każda strona poniżej pokazuje realny zakres projektu, oczekiwane efekty i ograniczenia. Jeśli nie wiesz, która norma odpowiada Twojej sytuacji, zaczniemy od krótkiej diagnozy.
System Zarządzania Jakością
Uporządkowanie procesów, odpowiedzialności, celów i nadzoru nad jakością - z dokumentacją dopasowaną do sposobu pracy firmy.
System Zarządzania Środowiskowego
Identyfikacja aspektów środowiskowych, obowiązków i celów oraz przełożenie ich na działania operacyjne i mierzalny nadzór.
System Zarządzania BHP
Systemowe podejście do zagrożeń, ryzyk, konsultacji z pracownikami i doskonalenia bezpieczeństwa pracy.
System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji
Uporządkowanie ryzyk, aktywów, zabezpieczeń i odpowiedzialności zgodnie z ISO/IEC 27001:2022 - bez sprowadzania bezpieczeństwa do samej dokumentacji.
System Zarządzania Ciągłością Działania
Identyfikacja procesów krytycznych, analiza wpływu, strategie i plany, które organizacja może regularnie ćwiczyć i doskonalić.
Zintegrowany System Zarządzania
Wspólne procesy, odpowiedzialności i mechanizmy nadzoru dla dwóch lub większej liczby norm - bez kopiowania tych samych procedur.
Jasny podział odpowiedzialności
Przygotowanie systemu to nie wydawanie certyfikatu
Za co odpowiada MQS
- analiza stanu wyjściowego i wymagań
- projekt systemu i potrzebnej dokumentacji
- warsztaty, szkolenia i przygotowanie zespołu
- audyt wewnętrzny oraz zamknięcie ustaleń
- wsparcie organizacyjne podczas audytu certyfikującego
Za co odpowiada jednostka certyfikująca
- niezależna ocena zgodności systemu
- plan i przeprowadzenie audytu certyfikującego
- klasyfikacja niezgodności i decyzja certyfikacyjna
- wydanie certyfikatu oraz późniejsze audyty nadzoru
Ten podział chroni niezależność certyfikacji. Żaden konsultant nie powinien obiecywać decyzji, którą podejmuje inna organizacja.
Poza wdrożeniem
Wsparcie na konkretnym etapie
Audyt wewnętrzny
Niezależna ocena systemu, raport ustaleń i priorytety działań przed audytem jednostki lub jako element cyklu doskonalenia.
Zapytaj o zakres →Szkolenia ISO
Praktyczne szkolenia dla audytorów, pełnomocników, właścicieli procesów i kadry zarządzającej - na przykładach z organizacji.
Zapytaj o zakres →Utrzymanie i rozwój
Cykliczne audyty, aktualizacja systemu, przygotowanie przeglądu zarządzania i wsparcie przed audytami nadzoru.
Zapytaj o zakres →Pierwszy krok
Nie wiesz, której normy naprawdę potrzebujesz?
Powiedz, czego wymaga klient, grupa lub przetarg i jak dziś działa firma. Wskażę sensowną ścieżkę oraz elementy, których nie warto wdrażać na zapas.
Umów konsultację wstępną